Foto: Emelie Hübner

Julen och dess bestyr som tar sin tid med barn i hushållet har landat. Årets Julskinka från Lammet och Bonden ute i Gråbo får 5 hattar. Kostade närmare 300kr/kg men det var klass! Köpte hem 2 kg och det blev nästan 2kg man kunde äta rakt av. Hon som jobbar där är livsfarlig på merförsäljning så det gäller att hålla disciplinen och bibehålla fokus på den lista man kom till affären med. 

Lite fetare lite mer utvilad präglar mellandagarna innan det nya året ska ringas in. 

Vad sker inom fotbollen? Det är enligt tradition boxing day som sätter sin prägel i tv-rutan. Det fick bli Manchester City mot laget som inte kan prestera Everton. Med en organisation i absoluta världsklass, från akademi, till personal inom kost, fys, mental träning till förutsättningar att bara vinna så är det fascinerande att se hur ett lag inte kan prestera och hur dåligt det kan se ut över tid när mekanismen inte sitter. Samma sak mot Everton, spelet var visserlingen lite bättre än innan men det sista saknas nu. Det visar att spelarna även på den allra högsta nivån är inte mer än bara människor och hur mentala spöken sätter grus i maskineriet.

Vi inledde poddavsnitt 53 med att just prata om detta och där jag ser samma fenomen även i år i IFK Göteborg hur det mentala hemmaspöket biter på spelarna. Tacksamheten att ha den fantastiska publiken på plats som håller internationell klass skapar i mina ögon ett momentum där spelarna vill betala tillbaka, ge valuta till publiken men där det blir för mycket, för fegt och där man inte vågar själv ta det sista klivet. Istället försöker vi spela smart men utan att det resulterar i mål. Ett misstag och vi blir straffade av ett motstånd som enbart ser inspiration av att spela inför fulla läktare. När AIK kom på besök så njöt Milosevic och Guidetti av att spela på Gamla Ullevi. Milosevic kostade på sig citatet att säga att Blåvitt publiken är klass och den publiken han gillar mest efter sin egna. Det råder delade meningar om vår borg är en mental spärr. Just nu är den det anser jag. Det är en spärr som försvinner vid ett par raka hemmasegrar i rad. Allt är en färskvara men det gäller som alltid att bryta trenden. 

Är det mental träning som krävs? Jag anser det och likaväl Daniel och att det ska vara en del i Blåvitts organisation som mer eller mindre är obligatorisk. Som spelare behöver du prata av dig, högt eller lågt. Visa saker kan man inte ta i omklädningsrum och dagens fotboll är något annat idag än förr. Idag präglar fotbollen spelaren nästan alla vakna timmar, allt är prestation, allt mäts och det svänger snabbt. Att prata är en styrka. Att det ska ligga på spelarens ansvar att ta beslutet är naivt. Sen är det inte lösningen på allt. Se City idag men det är en process att utvecklas som människa som i sin tur utvecklar skallen som pratar med fötterna. Det är en klok investering att jobba vidare på. 

När året går mot sitt slut ska man ta med saker som skett under året. Vad var bra vad var mindre bra? 

I Blåvitts fall så är det sportsligt inte mycket jag tar med från planen. Läktarna tar jag med mig och konstaterar att vi går mot att bli en riktig publikliga. Vi närmar oss sakta men säkert tysken och med pågående försäljningar av årskort som sker runt om klubbarna finns inga tecken på avmattning, snarare tillväxt. Arenorna blir fyllda även 2025 och frågan är vilken av storstadsklubbarna som är snabbast på bollen att besluta om större arena. Sthlms: lagen har stora arenor och får svårt att bygga ut. Telefonkiosken skulle lätt kunna ha en kapacitet på över 40 000 men det ska vara möjligt också.

Malmö FF som i sin kostym har för liten arena anser att det är för stor investering att bygga ut Eleda Stadion då dem själva äger arenan. Den investeringen tar tid innan den blir återbetald. Det är stora risker att äga en arena. Det försatte MFF i stora ekonomiska problem men som räddades med CL spel två år i rad och där stor del av pengarna användes till att amortera av skulder och minska kostnaderna. 

Blåvitt har i jmf den minsta arenan och maxtaket med 9000 årskort hade kunnat varit mycket större med större arena. Med det tryck som vi har så hade IFK kunnat höja ribban till nästa nivå som är 15 000 årskort och som är i linje med AIK, MFF, Hammarby och Djurgården. Kapital som kommer in direkt i början av året som får pengar att rulla direkt och som gör sillyseason spannet lite bredare i vad vi har råd med att köpa hem. 

Men nu sitter vi här, i en alldeles för liten arena och några hundra meter bort står betongklumpen tom i väntan på IronMaiden, Metallica, Gothia Cup och Håkan och ev Bruce som numera huserar en del i Stockholm. Higab och Got Event styr, vi låter klumpen stå tom samtidigt som staden säger att det är för dyrt att bygga nytt. Vad kostar egentligen Ullevi i drift att stå där? Är det motiverat att den ska stå så oanvänd för så få tillfällen? Iron Maiden och Metallica är ju inte purunga längre. Vad händer när pensionen klingar in på riktigt där? Läste att Metallica fansen spenderar mest per åskådare utöver biljetten så det är en kassako vid det tillfället för Göteborgs stad. 

Det är skevt i arenabranschen i Göteborg. Betongen står tom, Gamla Ullevi vibrerar som får boende att rasa när arenan gungar. Då är planen att bygga ut arenan med 4000-5000åskådare. Med all respekt! Se potentialen Göteborg! Folkrörelsen växer. Gör om Ullevi en gång för alla och gör en modern arena som har 35000-45000 platser så kan Håkan Hellström sjunga vidare på sina trudelutter. Damlandslaget har tröttnat på Gamla Ullevi och vill vara i Stockholm, Bruce drar till Sthlm. Vi kan inte leva på gamla meriter för länge, vi måste hänga med. Riv Gamla Ullevi, sälj marken, gör om Ullevi en gång för alla. Finns inget gehör är det Blåvitt med fastighetsbolag (Serneke?) som ska ta den långa planen om eget bygge vid hamnen som är drömmen (Se Everton som exempel). 

För publiken den kommer växa, vår unika ställning med 51% regeln är en styrka i alla led och omvärlden ser allt mer mot vår liga som publikens liga medan deras liga omvandlas allt mer till business där herrar i kavaj med fokus på egen avkastning styr deras klubb. 

Vi går mot nyår, bokslut ska göras och IFK Göteborg kommer redovisa en ekonomisk vinst. Hur stor den blir får vi se men det kommer vara ett av våra starkaste senaste 20 åren. 

IFK Göteborg har stora beslut som ska tas inom sporten. Vad är målbilden för herrarna 2025? 

För damerna så har man sin bild klar. Jag tog ett snack med sportchef Peter Svanström som konstaterar att hösten ska man ta med sig in till 2025 där laget vann 12 av 13 matcher och där man gjorde flest mål och släppt in minst. Mini har förlängt och ett par nyförvärv är på väg in. Relationen mellan Lantz och Svanström är väldigt bra och motivationen är oerhört stor att jobba upp laget hela vägen till Allsvenskan. 

Första träningen är den 13 januari och den 10-14 mars är ett träningsläger i Benidorm bokat. 

Det råder ingen tvekan om att Svanström och gänget har som mål att vinna Div1 och ta klivet upp till Elitettan 2026. Tydligt och bra!

Gott Nytt År!